德仁培训内容

四、培训内容? 
良好绩效的产生需要三个条件——知识、技能、态度，所以培训内容从围绕这三个专
题开展（专题课根据公司管理方向阶段性定义，例如目前“阿米巴经营”、“精益生产”），
以达成良好的绩效，促使流程的加速打下基础；在方向上主要划分六大模块：管理知识模
块、储备干部建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化及制度流程模块、资
格认证模块? 
1、管理知识模块? 
针对高、中、基不同层别的管理者提供不同层别的管理知识和技能培训，以提高管理
者的管理素质；根据年度业务重点确定年度通用管理技能的培训。? 
2、储备干部建设模块? 
基于解决公司现实及未来发展需要的管理类人才，以各业务系统为重点，重点放在解
决工作中欠缺的能力、解决现实工作中的问题和未来需要的培训，角色转变、职业技能提
升、管理技能培养等。? 
3、岗位技能模块? 
不同职能部门的职员及时更新专业知识，不断提升岗位专业技能。? 

4、新员工培训模块? 
新员工在开展工作前，由公司人力资源部或子公司人力资源进行通用知识培训（视情
况进行面授或提供自学教材）。同时，还将通过导师制度对新员工进行系统完整、针对性地
业务知识与技能培训。? 
5、企业文化及制度流程模块? 
为了推行新的或经改良的公司企业文化、管理体系、实行新的管理方法、行为规范。
内容包括如下：如员工行为规范、行为准则等；管理制度流程等方面的培训等。? 
6、资格认证培训 
公司鼓励员工持证上岗，公司创造条件使他们的知识不断更新，每年对于这些员工给予
培训和考核支持，资格认证合格的员工学习费用公司给予报销，认证不合格的原则上不予
报销；