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创始人IP模式大揭秘:董明珠、马云、樊登的运营策略及选择的重要性

温馨提示:本文最后更新于2024年2月28日 15:39,若内容或图片失效,请在下方留言或联系博主。
摘要

不同创始人IP模式适用于不同企业发展阶段和需求。代言制适合创牌时期,双行制适合成熟期企业,中心制适用于创始人业务核心的情况。打造创始人IP的关键是挖掘人格画像,并关注不同阶段的市场价值、资本价值和社会价值。选择适合的模式对于塑造品牌形象、提高营销效果和推动业务发展至关重要。企业应不断创新和探索,以适应市场变化和满足消费者需求。围绕创始人IP打造一个成功的商业模式也是至关重要的。

以下是修改后的文章:

同样是创始人IP,董明珠、马云、樊登,这三位创始人的运作方式有什么不一样?

代言制

代言制一般应用于企业的创牌时期,这个时候公司的品牌力很弱,可以依赖创始人的光环去帮扶。所以,代言制对企业的要求是,这个创始人要是明星创始人,至少要有一定的“明星范”。比如,聚美的陈欧、格力的董明珠、小仙炖的林小仙。这种模式下的创始人通常是企业营销的核心驱动力,他们的形象和话语权在很大程度上决定了企业的品牌形象和营销效果。他们经常出现在公众视野中,通过代言广告、参加综艺节目等方式提高品牌知名度和曝光度。

双行制

双行制适合大部分企业,尤其是适合成熟期的企业。因为这个时候,公司已经有了强大的品牌优势,并不需要创始人时时为企业站台。反而,公司在社会公关层,有很多官方不能说的话,比较适合从创始人口中讲出来。比如任正非任总就经常通过内部讲话、媒体采访,侧面传达华为的战略意图。这种模式下,创始人不仅参与企业的日常运营,还通过各种渠道向外界传递企业的价值观和理念,是品牌形象的重要代表。他们通常不会频繁出现在公众视野中,而是通过发表演讲、接受采访、撰写文章等方式传递公司的价值观和理念。

中心制

中心制和代言制最大的区别在于:创始人到底是作为宣传中心,还是作为业务中心?例如张庭夫妇的TST,我们无法想象当他们不在镜头前出现时,公司的业务会变成什么样。所以当创始人是公司业务核心时,我们可以围绕创始人IP启动「中心制」的运营。这有点像明星工作室,创始人本身必须具备强大的影响力和号召力,才能吸引和维系一众合作伙伴。中心制的创始人通常是企业业务和形象的代表,他们负责制定公司的战略方向、管理公司运营、与合作伙伴和消费者建立联系等。

打造创始人IP的关键

打造创始人IP的关键不是做定位,而是做人格画像;同时要挖掘创始人IP在不同阶段的市场价值、资本价值和社会价值。

总结

总的来说,不同的创始人IP模式适用于不同的发展阶段和需求。选择适合的创始人IP模式对于塑造品牌形象、提高营销效果和推动业务发展至关重要。在选择模式时,企业应充分考虑自身情况,包括品牌实力、发展阶段和创始人特点等因素。同时,企业应不断创新和探索,以适应市场变化和满足消费者需求。最后,对于企业而言,围绕创始人IP打造一个成功的商业模式也是至关重要的。

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