《超级IP思维塑造企业文化：激发员工的追随激情与吸引人才的关键》

IP运营将企业文化当作一个超级IP去塑造经营，可以想象，如果一家企业的企业文化是《刺客信条》、是《魔兽》，那么会有多少员工会因其文化对企业誓死追随，多少人才会因为其文化而迫切希望加入企业。这种超级IP所爆发出的强大能量，将对企业的发展产生巨大的推动力，对内部员工和外部人才产生无与伦比的吸引力和引导力。

如何将企业文化塑造成一个超级IP呢？首先应该注重对企业文化内容的塑造，即对企业形象和价值观的塑造。这种内容的塑造，应该是原创差异化的，并具有持续创造能力、传播能力和影响能力。是可扩展的、可连接的、可转化的和可识别的。其次，这种内容应该以人格化魅力表达给员工，而非简单的宣传。在当今人格化崛起的时代，企业文化的人格化魅力表达，应该以其独特的内容和价值，团结内部员工形成忠诚度，并以此为基础，向社会扩张、传播其文化。

企业IP、个人Ip 塑造过程中，英雄人物要素是一个很好的表现形式。通过对企业内英雄人物的塑造，将文字性质的企业文化内容具象成一个或一群活生生的人，以最容易被接受的形式去表达人格同时，仪式感在企业文化超级IP塑造中也是必不可少的。它能够指导企业如何构建文化场景，使员工在感受企业文化时产生仪式感的造物过程。真正打动人的不是文字和口号，而是情感。仪式感的背后是共同审美，带来了群体无意识被卷入共同行动，共同行动的基础是价值取向一致。

以超级IP思维塑造企业文化，就是要塑造一种有独特的内容和价值的、有众多追随者的、不断与时俱进的企业文化。通过这种企业文化，企业可以成为领导者并长久发展。因此，企业应该注重细节的润色和完善，让文章段落更清晰，可读性更强。同时使用 Markdown 对内容进行格式化，让内容排版更优美。最终的目标是通过超级IP思维塑造企业文化，助力企业实现长久发展。